José Ramón Padilla

Alejandro Izquierdo–International Faculty, Sostenibilidad–
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Director del IESA Panamá, y Coordinador del Centro de Sostenibilidad y Liderazgo Responsable IESA.

Amplia trayectoria como docente, investigador y consultor en las áreas de negociación, resolución de conflictos, gestión del cambio en las organizaciones y coaching empresarial. Experiencia docente en Venezuela, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y República Dominicana.

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  • Doctor en Derecho (1998) Mención Cum Laude, Universidad Complutense de Madrid
  • MSc in Industrial Relations and Personnel Management (1997), London School of Economics and Political Sciences
  • Abogado (1985). Título homologado por el de Licenciado en Derecho en España
  • (1992), Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), Caracas-Venezuela

  • Desde 2021 - IESA, Coordinador del Centro de Sostenibilidad y Liderazgo Responsable
  • Desde 1998 - IESA, Profesor adscrito al Centro de Liderazgo y Organizaciones
    Responsable de desarrollar varias líneas de investigación, consultoría y docencia en el área de negociación y manejo de conflictos, así como en materia de gestión del cambio en las organizaciones. Estas actividades han sido desarrolladas tanto en Venezuela como en Panamá y la República Dominicana
  • Desde 2012 - Director de las operaciones del IESA en Panamá

Principales actividades en el IESA

Cursos académicos dictados

  • Gerencia del conflicto.
  • Conflictos socio ambientales.
  • Manejo de conflictos en empresas familiares.
  • Gestión del cambio en las organizaciones.
  • Gestión del cambio para la sostenibilidad
  • Taller de Negociación.
  • Negociaciones laborales.

Actividades de educación ejecutivas dictadas y desarrolladas

  • Programa de Gerencia del Conflicto. Este programa ha brindado, desde 1999, entrenamiento en negociación, mediación y arbitraje a más de trescientos gerentes, provenientes de organismos públicos, organizaciones sin fines de lucro y empresas privadas, tanto nacionales como internacionales.
  • Programa de Negociaciones Colectivas en Entornos Conflictivos. Este programa fue creado en el 2005 y desde entonces ha sido impartido, entre otras empresas, a Coca Cola FEMSA, SIDETUR, KRAFT y la Compañía Anónima de Teléfonos de Venezuela (CANTV).
  • Programa de Gestión de Empresas en Alianza con Cooperativas. Este programa fue creado en el 2006 y desde entonces ha sido impartido, entre otras empresas a PROCTER & GAMBLE, la Compañía Anónima de Teléfonos de Venezuela CANTV (VERIZON), PLUMROSE y POLAR.
  • Múltiples programas in-company de entrenamiento, en materia de definición de estrategias y políticas corporativas de negociación y resolución de conflictos. Entre otras empresas y organizaciones, para: Coca-Cola de Venezuela, la Siderúrgica del Orinoco (SIDOR), CARGILL, MOVISTAR, FARMATODO, la Electrificación del Caroní C.A. (EDELCA), la Empresa Hidrológica del Estado Falcón (HIDROFALCON), el Servicio Nacional de Ciencia y Tecnología (SENACYT) de Panamá, el Banco General de Panamá, APAP y el Banco BHD de la República Dominicana.
  • Diplomado en Gestión de Empresas para Abogados.

Otras responsabilidades

  • Coordinación del equipo de profesores del Programa de Negociación. Este es el programa de más prestigio y tradición de su tipo en Venezuela, en el cual han participado desde 1995 más de tres mil gerentes provenientes de organismos públicos, organizaciones sin fines de lucro y empresas privadas, tanto nacionales como internacionales.
  • Miembro de la Junta Ejecutiva del IESA, en representación de los profesores (2004-2005).

Universidad de Los Andes (Bogotá, Colombia) http//administracion.uniandes.edu.co/

  • Profesor de catedra de la Facultad de Administración (desde 2010)
  • Curso de Conflictos Socio-Ambientales de la Maestría en Gerencia Ambiental.
  • Curso de Teoría y Análisis de Conflictos de la Especialización en Negociación.
  • Cursos Retos Complejos de Negociación y Mediación en la Especialización en Negociación.
  • Múltiples cursos de negociación en el ámbito de educación ejecutiva, tanto en formato abierto como in-house

ESAN Graduate School of Business (Lima, Perú)
http://www.esan.edu.pe

  • Profesor Invitado (desde 2012)
  • Curso de Negociación y Manejo de Conflictos en la Maestría en Organización y Dirección de Personas
  • Curso de Negociación y Manejo de Conflictos en el Programa de Alta Especialización (PAE) en Comportamiento Organizacional y Desarrollo
  • Curso de Conflictos Socio-Ambientales en el PAE en Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias

ESPAE Graduate School of Business – ESPOL (Guayaquil, Ecuador)
http://www.espae.espol.edu.ec/

  • Profesor invitado (desde 2017)
  • Curso de negociación para vendedores adaptado a las necesidades del equipo comercial de la empresa Claro
  • Curso de negociaciones complejas
  • Curso de gestión del cambio para la sostenibilidad en el Programa de Dirección Estratégica de la Sostenibilidad Corporativa

Casos docentes

  • (2014) Powerven –When It Is Imperative to Change (con M.H. Jaén). CLADEA-BALAS Case Clearing House

Capítulos en libros 

  • (2008) “Las cooperativas: una salida posible dentro del modelo laboral venezolano” (con C. Torres) En A. Francés (Ed.) Compromiso Social: gerencia para el siglo XXI. Caracas: Ediciones IESA.
  • (2003) El desafío de la Justicia (con P. Monteferrante). En J. Kelly (Ed.) Políticas Públicas en América Latina: Teoría y Práctica. Caracas: Ediciones IESA.
  • (2003) La cotidianidad del venezolano: entre el miedo y la violencia. (colaboración en artículo de P. Monteferrante) En P. Márquez y R. Piñango (Ed.) Realidades y nuevos caminos en esta Venezuela. Caracas: Ediciones IESA.

Artículos en revistas académicas

  • (2021) Sostenibilidad interna de la empresa: orígenes, formas y razones para adoptarla (con C. Torres y P. Gómez). Revista Debates IESA, Volumen XXVI, No. 1, enero-marzo.
  • (2021) “Más allá del trabajo decente” (con C. Torres y P. Gómez). Revista Debates IESA, Volumen XXVI, No. 1, enero-marzo.
  • (2015) “Migración: tendencia irreversible”. Revista Debates IESA, Vol.20, No. 3, julio-septiembre. 
  • (2009) “Aliarse para sobrevivir: ¿cómo y con quién?”.  Revista Debates IESA, Vol.14, No. 4, octubre-diciembre.
  • (2009) “Tan lejos y tan cerca: la difícil relación entre los sindicatos y el gobierno de Chávez”.  Revista Debates IESA, Vol.14, No. 3, julio-septiembre.
  • (2008) “Estamos de acuerdo ¿Y ahora qué?: la complejidad de diseñar un buen acuerdo de negociación”.  Revista Debates IESA, Vol.13, No. 3, julio-septiembre. 
  • (2008) “Una mirada hacia adentro: la lógica del proceso de negociación”.  Revista Debates IESA, Vol.13, No. 3, julio-septiembre 
  • (2008) “Algunas claves para entender la regulación laboral venezolana”. Revista Debates IESA, Vol.13, No. 1, enero-marzo.
  • (2007) “Las cooperativas, un modelo alternativo de organización del trabajo” (con C. Torres). Revista Debates IESA, Vol.12, No. 4, octubre-diciembre. 
  • (1999) “El conflicto laboral en Venezuela y el mundo: tendencias y perspectivas”. Revista Debates IESA, Vol. 5, No. 4,octubre-diciembre 
  • (1997) “Relaciones industriales en el mundo desarrollado: crisis del modelo tradicional”. Revista Debates IESA, Vol.3, No. 3, julio-septiembre.
  • (1993) “Algunas consideraciones acerca de la regulación del conflicto laboral en el modelo adoptado por la Ley Orgánica del Trabajo en Venezuela”. Revista de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas No. 90, de la Universidad Central de Venezuela, Caracas, Venezuela.

Casos docentes escritos

  • 12 casos de negociación simulada (role playing) para uso en los talleres y cursos abiertos de formación ejecutiva.  
  • 4 casos de negociaciones simuladas (role playing), en materia comercial, a solicitud de las empresas CLARO (Ecuador), FARMATODO y SIDOR, adaptados a sus circunstancias.  
  • 2 casos de negociaciones simuladas (role playing), en materia de interconexión de redes de telefonía, a solicitud respectivamente de las empresas MOVISTAR Y CANTV, adaptados a sus circunstancias. 
  • 5 casos de negociaciones laborales, incluidas 2 simulaciones de negociaciones colectivas, solicitadas por las empresas Coca Cola FEMSA y Tabacalera Nacional (Philip Morris), adaptados a sus circunstancias.
  • 2 casos de planificación de negociación, en materia política, a solicitud del Servicio Nacional de Ciencia y Tecnología (SENACYT) de Panamá y de la Empresa Hidrológica del Estado Falcón (HIDROFALCON).

  • EXPERIENCIA DE CONSULTORÍA

    • Laboratorio de Organizaciones (LABOR)

    Socio Director (desde 2006)

    Empresa dedicada a apoyar procesos de transformación organizacional. Entre los clientes de la firma figuran PROCTER & GAMBLE, CATERPILLAR, Tabacalera Nacional (PHILIP MORRIS), ALIMENTOS POLAR, DAIMLER DE VENEZUELA, GRUPO PHOENIX de Colombia, la Compañía Nacional de Teléfonos de Venezuela CANTV (VERIZON) y PLUMROSE.

    • Múltiples trabajos como abogado consultor, en materia de diseño de acuerdos, resolución de conflictos laborales y negociación de convenios colectivos de trabajo, para algunos de las más prestigiosas firmas de abogados de Venezuela, entre otras: Damper, Reyna & Asociados, Macleod Dixon, s.c., y Parisca  Mendoza & Asociados.  

    OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES

    • Mediador oficial del Centro Empresarial de Conciliación y Arbitraje (CEDCA) de la Cámara Venezolana Americana (VenamCham). 
    • Mediador en casos de denuncia por acoso en el lugar de trabajo, para la Organización Panamericana de la Salud (OPS). Intervención en varias denuncias de acoso laboral presentadas por miembros del personal acreditado en la misión de la OPS que atiende Venezuela y las Antillas Holandesas.   
    • Participación como experto en diversos procesos de arbitraje.
    • Múltiples actuaciones como facilitador en diversos escenarios profesionales. 
    • Miembro del Consejo Editorial de la Revista Sapiens, editada por la Ciudad del Saber, Panamá