Jonathan Coles

admin–Estrategia, International Faculty–
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Partner at Renaissance Growth Advisory (RGA)

  • 1968-1970, Caracas, Venezuela.  MBA, IESA, concentración en Finanzas.  Promedio académico más alto de la promoción.
  • 1964-1968, New Haven, Conn. BA, Yale College, concentración en Filosofía.  Dean’s List.
  • 1961-1964, Exeter, N.H. Phillips Exeter Academy.  Secundaria.

Reforming Agriculture (1993), Inequality Reducing Growth in Agriculture (con Michael Carter of U. Wisconsin), y Agribusiness in Venezuela (con Carlos Machado A. del IESA)

  • 2001-2007, Caracas: IESA (Instituto de Estudios Superiores de  Administración), Presidente. A través de la renovación del gobierno institucional, se obtuvo el apoyo de familias y grupos empresariales clave para duplicar el ingreso en programas ejecutivos, reducir deudas y lograr una posición financiera estable. 

    Obtención de dos acreditaciones internacionales, e inicio de una tercera.

    Promoción de una escuela de negocios “hermana” en Panamá y otras alianzas internacionales, tales como la participación en SEKN (Social Enterprise Knowledge Network) de Harvard Business School.

    Renovación de los curricula del Master en Administración de Negocios MBA y otros programas de postgrado.

  • Yale: Miembro del Consejo Presidencial Internacional (2008-2018).

  • Harvard: Consejo Latinoamericano de Investigación (2002-2007).

  • Profesor Titular de seminarios en Ética de Negocios y Negocios Familiares en IESA.

  • Profesor Titular de seminarios de postgrado en la Gerencia de Políticas Agrícolas.

Participación en directorios:

  • Banco Mercantil, Venezuela. (2001-2014)
  • Mercantil Commercebank of Florida. (2003-2014)
  • La Electricidad de Caracas, subsidiaria de AES Corporation. (2001-- 2007)
  • El Nacional, periódico venezolano. (1998-2006)
  • SC Johnson de Venezuela. (1995-2007)
  • Miembro Fundador y Presidente de Venezuela Competitiva y Consejo Venezolano de Promoción de inversiones. (Conapri)

1973-2001, MAVESA, Venezuela. 

  1. a) Chairman (1997-2001)
  • Venta de la empresa en 2001 a una valoración muy superior al valor en mercado de las acciones.
  • Listado de las acciones en Bolsa de New York NYSE (MAV) Enero 1997.
  1. b) Chairman y CEO (1981-1993)
  • Crecimiento 6x de la empresa y listado en el mercado de valores local.
  • Adquisición de tres competidores importantes.
  • Venta de líneas de productos de bajo margen.
  • Liderazgo de marcas en untables, jugos, jabones naturales, productos pesqueros, y productos de tomate.
  • Logro de ventaja competitiva en costo a través de la inversión en plantaciones de palma aceitera.
  1. c) CFO and CMO (1977-1981)
  • Desarrollo organizacional para lograr liderazgo en costos y marcas versus la competencia 1970-1973, Venezuela. Creole Petroleum Corporation. Analista Financiero y Coordinador de Suministros.

Designado Líder Industrial del Año por el Consejo de Industrias, Conindustria, 1996.