El conocimiento financiero en puestos de liderazgo
El constante aprendizaje de las herramientas financieras no es solo para profesionales en el área con una visión de crecimiento, sino también para aquellos ejecutivos que tengan en sus manos la importante tarea de tomar de decisiones gerenciales que pueden beneficiar o perjudicar una organización.
Para el profesor y Director Académico del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Carlos Jaramillo: “independientemente de cual sea el área de actividad de una persona dentro de una compañía, no puede interaccionar razonablemente con sus pares si no entiende cuáles son las fuentes de rentabilidad y de costos de la empresa”, es por ello que tener el conocimiento de los conceptos financieros y contables contribuye a tener un correcto registro, análisis y comprensión práctica de las cifras de una organización.
Por su parte, para el también profesor de finanzas del IESA, Federico Fernández, un enfoque práctico de las herramientas para comprender las cifras de un negocio ayuda a tener una mejor visión del impacto de las decisiones gerenciales estratégicas.
Algunas de esas herramientas que ayudan al profesional moderno con su crecimiento gerencial son: el manejo de estados financieros, los efectos de la inflación, el impacto de los impuestos, las técnicas de análisis, la cobertura financiera, el pensamiento crítico, la valoración corporativa, la estructura capital, las estrategias de inversión, entre otras.
En el caso de los ejecutivos o gerentes de alto nivel, mantener una formación continua sobre la economía actual y su entorno es la clave del desarrollo profesional que les permitirá impulsar exitosamente una organización en el siglo XXI, tal y como lo indica el profesor Jaramillo, “siempre hay la posibilidad en un programa de revisar los conocimientos, refrescar lo olvidado y conocer conceptos que se han ido perfeccionando desde el momento que la persona termino la universidad. Es la oportunidad de ver esos conceptos una segunda vez usando como punto de apoyo la experiencia adquirida, las necesidades detectadas y las demandas del entorno”.
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