Descripción
Transforma tu organización siguiendo las tendencias de la gerencia global, desarrollando tus competencias de liderazgo, visión estratégica e innovación a través de un aprendizaje integrador que optimice tu desempeño y capacidades gerenciales
Información clave
Área
Gerencia y Estrategia
Fecha
Fecha por definir
Lugar
Ciudad del Saber, Panamá
Incluye
Material didáctico, Certificado de asistencia, refrigerio y almuerzo
Duración
304 horas académicas
228 horas de clases presenciales. Clases cada 15 días, jueves y viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. sábados de 8:30 a.m. a 4:30 p.m.
76 horas virtuales (asíncronas)
Una conferencia mensual el primer martes de cada mes
Modalidad
Presencial con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Perfil del participante
Dirigido a ejecutivos, directores, empresarios con más de 5 años de experiencia supervisoria, que desempeñan cargos con importantes niveles de responsabilidad, involucrados en la toma de decisiones estratégicas y cuyas carreras se dirijan hacia las más elevadas posiciones en organizaciones públicas y privadas, interesados en obtener una visión sistémica de la organización, conocer las últimas tendencias del management global, y desarrollar las competencias fundamentales para crecer profesionalmente y hacer crecer la organización a la que pertenecen.
Desarrollarás las competencias necesarias para impulsar tu carrera profesional y transformar tu organización
- Estimular y fortalecer el valor de la diversidad de sus estudiantes, principal generadora de conocimiento y reflexión, a través de la multiplicidad de ideas expuestas en la discusión de casos de enseñanza.
- Desarrollar y potenciar en el estudiante la capacidad de ejercer un liderazgo efectivo tanto de sí mismo como de otros, propiciando hábitos, relaciones y comportamientos personales y grupales de alta efectividad, que conduzcan a un desempeño superior y a la consecución de las metas de la organización.
- Fomentar el manejo de conocimientos, enfoques, tendencias y metodologías que le permitan interactuar eficientemente con las diversas áreas del negocio, así como aprovechar el entorno para el beneficio de la organización.
- Estimular la gestión orientada a resultados, formando gerentes competentes que impulsan la productividad y el éxito de la organización, asegurando la consecución de los objetivos.
- Incrementar la autoconfianza del estudiante y proveer bases sólidas para la práctica gerencial con el rigor en la enseñanza de las áreas funcionales y la integración de conocimientos en módulos estratégicos, proporcionándole una visión sistémica con fines de desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
- Cultivar la capacidad de innovación y de emprendimiento, mediante la aplicación de metodologías para convertir ideas en modelos de negocio competitivos que agreguen valor a los clientes.
- Desarrollar conciencia social, evidenciando comprensión sobre las implicaciones éticas de sus propias decisiones y acciones, y sobre el significado de ser responsable socialmente y con el medio ambiente.
Eje I: Liderazgo
Desarrolla conocimientos y habilidades prácticas para ejercer un liderazgo efectivo de sí mismo y de los equipos de trabajo, así como las competencias de impacto organizacional y sistémico que conducen al mejor desempeño de los líderes y sus colaboradores. · Auto-Liderazgo
· Liderazgo de equipos
· Comportamiento organizacional
· Negociaciones complejas
· Gestión del cambio en organizaciones sostenibles
· Gestión de la reputación corporativa
· Líder coach
Eje II: Estrategia
Ofrece actividades orientadas a la adquisición de conocimientos y habilidades necesarios para los gerentes enfocados en impulsar la innovación, productividad y el éxito de sus organizaciones, desarrollando capacidades de toma de decisiones, formulación y ejecución de estrategias para la consecución de los objetivos del negocio. · Habilidades de pensamiento y toma de decisiones
· Formulación y ejecución de estrategias
· Transformación digital
· Gerencia ambidiestra
· Innovación y lean startup
· Negocios internacionales
Eje III: Negocios
Presenta enfoques, tendencias y metodologías actuales de la dinámica organizacional, incluyendo la diversidad de áreas funcionales, los sistemas, procesos y operaciones del negocio. Aborda el conocimiento y análisis del entorno donde opera la empresa, identificando factores claves para aplicar soluciones pertinentes y tomar decisiones que conduzcan a lograr los objetivos de la empresa. · · Análisis del entorno
· Creación de valor para el mercadeo
· Gestión de capital humano
· Atención y servicio al cliente
· Creación y gestión de valor: contabilidad y finanzas
· Gestión de supply chain y logística
· Metodologías ágiles
· Simulador gerencial
Ética y responsabilidad
Eje transversal que impregnará el currículo de experiencias que permitan que los aspectos de ética y responsabilidad sean vividos y llevados a la práctica en todos los ámbitos del desempeño. Busca transmitir al gerente las implicaciones éticas de sus acciones, así como el significado de ser responsable socialmente y con el medio ambiente; y estimular la reflexión, análisis y toma de decisiones relacionadas con la ética y la responsabilidad empresarial
Descubre lo que dicen nuestras empresas y organizaciones
Regístrate
Un paso más cerca de una nueva experiencia educativa. Ingresa tus datos para completar el registro y conoce nuestras opciones de pago a través de nuestra plataforma online y en nuestras oficinas
Artículos relacionados
Sin innovación, no hay emprendimiento
La innovación es una habilidad que permite a los emprendedores construir una idea de negocio desde cero, pues posibilita crear en los futuros clientes la sensación de necesidad ante el producto, o servicio, que este introduce al mercado. Por este motivo, es importante que quienes vayan a iniciar un emprendimiento comprendan que la innovación será…
¿Qué necesitan los consumidores digitales?
Las sociedades cambian rápidamente, cada año surgen nuevas innovaciones que, de una manera u otra, modifican los requerimientos de los mercados, así como las preferencias de los consumidores varían constantemente. La llegada de la globalización y la masificación del internet ha ayudado a acelerar este proceso de cambio. Por lo que, los gerentes que buscan…
Desarrollo a la vanguardia: La responsabilidad empresarial
El entorno se ve afectado por la actividad humana y empresarial ya sea de forma positiva, negativa, directa o indirecta, impactando las dimensiones social y ambiental. Es responsabilidad de las personas disminuir los daños que han producido las organizaciones. Con el objetivo de tener una medición del efecto de las acciones del hombre en el…
Cómo gestionar proyectos exitosos con Sprint: Método Scrum
El modelo Scrum es una metodología de gestión, cuyo objetivo es mitigar la complejidad en el desarrollo de nuevos productos y así complacer los requerimientos de los clientes. Una de sus características principales es la presencia del trabajo en equipo cuando se requiere elaborar productos más complicados. Los gerentes certificados en Scrum entienden que el…
Grandes empresas avanzan hacia la transformación digital
Las empresas que buscan estar a la vanguardia, modifican sus políticas para afianzar su crecimiento y ser más digitales. Generalmente, lo “digital” es asociado con desarrollo tecnológico, sin embargo, para nuestro profesor Carlos Jiménez, este concepto está relacionado a un estilo de hacer las cosas. En la actualidad, el objetivo de las organizaciones es utilizar…
Objetivos claros aseguran una estrategia digital exitosa
Antes de crear un sitio web o cuentas en redes sociales de tu emprendimiento u organización es vital definir los objetivos de negocio, pues tener presencia en Internet sin una ruta clara no conducirá el éxito de la empresa ni una imagen adecuada en el mundo digital. El profesor Carlos Giménez, quien dictará próximamente el…