Descripción
Transforma tu organización siguiendo las tendencias de la gerencia global, desarrollando tus competencias de liderazgo, visión estratégica e innovación a través de un aprendizaje integrador que optimice tu desempeño y capacidades gerenciales
Información clave
Área
Gerencia y Estrategia
Fecha
20 de marzo de 2020
Lugar
Calle 50, Torre Banistmo, Panamá Coworking Center
Incluye
Material didáctico, certificado de asistencia y refrigerio.
Duración
228 horas académicas
170 horas de clases presenciales
58 horas virtuales (asíncronas)
Una conferencia mensual
Clases cada 15 días. Jueves y viernes de 6:00 p.m. a 8:30 p.m. Sábados de 8:30 a.m. a 1:30 p.m.
Modalidad
Presencial con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Perfil del participante
Dirigido a ejecutivos, directores, empresarios con más de 5 años de experiencia supervisoria, que desempeñan cargos con importantes niveles de responsabilidad, involucrados en la toma de decisiones estratégicas y cuyas carreras se dirijan hacia las más elevadas posiciones en organizaciones públicas y privadas, interesados en obtener una visión sistémica de la organización, conocer las últimas tendencias del management global, y desarrollar las competencias fundamentales para crecer profesionalmente y hacer crecer la organización a la que pertenecen.
Desarrollarás las competencias necesarias para impulsar tu carrera profesional y transformar tu organización
- Estimular y fortalecer el valor de la diversidad de sus estudiantes, principal generadora de conocimiento y reflexión, a través de la multiplicidad de ideas expuestas en la discusión de casos de enseñanza.
- Desarrollar y potenciar en el estudiante la capacidad de ejercer un liderazgo efectivo tanto de sí mismo como de otros, propiciando hábitos, relaciones y comportamientos personales y grupales de alta efectividad, que conduzcan a un desempeño superior y a la consecución de las metas de la organización.
- Fomentar el manejo de conocimientos, enfoques, tendencias y metodologías que le permitan interactuar eficientemente con las diversas áreas del negocio, así como aprovechar el entorno para el beneficio de la organización.
- Estimular la gestión orientada a resultados, formando gerentes competentes que impulsan la productividad y el éxito de la organización, asegurando la consecución de los objetivos.
- Incrementar la autoconfianza del estudiante y proveer bases sólidas para la práctica gerencial con el rigor en la enseñanza de las áreas funcionales y la integración de conocimientos en módulos estratégicos, proporcionándole una visión sistémica con fines de desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
- Cultivar la capacidad de innovación y de emprendimiento, mediante la aplicación de metodologías para convertir ideas en modelos de negocio competitivos que agreguen valor a los clientes.
- Desarrollar conciencia social, evidenciando comprensión sobre las implicaciones éticas de sus propias decisiones y acciones, y sobre el significado de ser responsable socialmente y con el medio ambiente.
Eje I: Liderazgo
Desarrolla conocimientos y habilidades prácticas para ejercer un liderazgo efectivo de sí mismo y de los equipos de trabajo, así como las competencias de impacto organizacional y sistémico que conducen al mejor desempeño de los líderes y sus colaboradores. · Auto-Liderazgo
· Liderazgo de equipos
· Comportamiento organizacional
· Negociaciones complejas
· Gestión del cambio en organizaciones sostenibles
· Gestión de la reputación corporativa
· Líder coach
Eje II: Estrategia
Ofrece actividades orientadas a la adquisición de conocimientos y habilidades necesarios para los gerentes enfocados en impulsar la innovación, productividad y el éxito de sus organizaciones, desarrollando capacidades de toma de decisiones, formulación y ejecución de estrategias para la consecución de los objetivos del negocio. · Habilidades de pensamiento y toma de decisiones
· Formulación y ejecución de estrategias
· Transformación digital
· Gerencia ambidiestra
· Innovación y lean startup
· Negocios internacionales
Eje III: Negocios
Presenta enfoques, tendencias y metodologías actuales de la dinámica organizacional, incluyendo la diversidad de áreas funcionales, los sistemas, procesos y operaciones del negocio. Aborda el conocimiento y análisis del entorno donde opera la empresa, identificando factores claves para aplicar soluciones pertinentes y tomar decisiones que conduzcan a lograr los objetivos de la empresa. · · Análisis del entorno
· Creación de valor para el mercadeo
· Gestión de capital humano
· Atención y servicio al cliente
· Creación y gestión de valor: contabilidad y finanzas
· Gestión de supply chain y logística
· Metodologías ágiles
· Simulador gerencial
Ética y responsabilidad
Eje transversal que impregnará el currículo de experiencias que permitan que los aspectos de ética y responsabilidad sean vividos y llevados a la práctica en todos los ámbitos del desempeño. Busca transmitir al gerente las implicaciones éticas de sus acciones, así como el significado de ser responsable socialmente y con el medio ambiente; y estimular la reflexión, análisis y toma de decisiones relacionadas con la ética y la responsabilidad empresarial
Descubre lo que dicen nuestras empresas y organizaciones
Regístrate
Un paso más cerca de una nueva experiencia educativa. Ingresa tus datos para completar el registro y conoce nuestras opciones de pago a través de nuestra plataforma online y en nuestras oficinas
Artículos relacionados
Customer Experience Manager: La gerencia polifacética
El enfoque de Customer Experience Manager (CEM por sus siglas en inglés), es un rol gerencial que ha adquirido más importancia en las empresas recientemente. Sobre todo desde la rápida inmersión que han tenido las organizaciones hacia la transformación digital. Customer Experience Manager brinda habilidades con las que debe contar un gerente que se aspire…
Panamá es líder en logística a nivel regional
Los gerentes en políticas públicas tienen el deber de desarrollar una visión integral de la gestión, de modo que sean capaces de liderar cambios que generen impacto en la esfera económica y social mientras contribuyen al desarrollo político de Panamá. Una de las áreas de más importancia es la logística, que representa más de 30%…
Artículo del IESA en el top 10 de BizEd
El artículo “Leading in Turbulent Times” escrito por Gustavo Roosen, Presidente Ejecutivo del IESA, y Rosa Amelia González, Coordinadora de la Maestría en Gerencia Pública y el Centro de Políticas Públicas, aparece entre los diez más leídos en 2019 de la prestigiosa revista BizEd. Esta revista académica es editada por la organización Association to Advance…
Una buena reputación incrementará tu número de clientes
La reputación corporativa es un componente fundamental de la comunicación integral de las empresas. Un buen manejo de este elemento supone una ventaja competitiva frente a las marcas rivales, pues los clientes no quieren adquirir servicios de organizaciones que son cuestionadas públicamente. Contar con una reputación sólida y congruente, puede determinar la elección de un…
Los malos usos de nuestro tiempo
Todos hemos perdido el tiempo. Esta afirmación implica una verdad que incluso los mejores gerentes y profesionales suelen maquillar: el afán por la postergación y procrastinación. ¿Cuántas veces al día preferimos revisar nuestro feed en Instagram, a terminar la tesis o entregar ese informe? Siglos atrás, el filósofo San Agustín de Hipona describió al tiempo…
Un reto panameño: ser referente en innovación
Panamá está situado como uno de los países de mayor crecimiento en Latinoamérica, sin embargo, tiene un reto muy importante: agilizar el desarrollo en educación y transformación digital para incrementar los niveles de innovación. Desde el siglo XX el Canal de Panamá convirtió a la nación en un epicentro del comercio internacional, debido a la…