Programa Emprende

Valida tu idea de emprendimiento de forma rápida y efectiva, a través de la metodología Canvas, con la asesoría de un mentor certificado por el IESA y 100% virtual.

Área

Innovación y Emprendimiento

Fecha

Del 27 de marzo al 21 de mayo 2023

Lugar

Global

Inversión

95$

Duración

80 horas académicas / 8 semanas

Modalidad

Virtual

Incluye

Certificado de asistencia y material didáctico en electrónico.

Sesiones

Diferido

Perfil del participante

Emprendedores que quieran iniciar su propio negocio, pero que aún no tengan una idea definida y necesiten validar su concepto.

¿Qué aprenderás?

Validarás la idea de negocio de forma rápida y práctica identificando con evidencias obtenidas en el mercado, los elementos clave del modelo de negocio, que te permitan avanzar en una dirección correcta y menos incierta.

Objetivos

Conocer la herramienta Business Model Canvas y los elementos claves del modelo de negocio

Contenido

Unidad 1. Hoja de ruta para validar tu idea

El plan de negocio: una nueva visión

El modelo de negocio

El Canvas del modelo de negocio

Reflexiones

Unidad 2. Generación de valor

Introducción

¿Cómo generar valor?

Los segmentos de mercado

La propuesta de valor

Menú para crear Productos Mínimos Viables (MPV)

Unidad 3. Entrega y captura de valor

Los canales: interfaces entre la propuesta y los clientes

Las relaciones: tipos y su efectividad, dependiendo de la fase de la idea

Las vías de ingreso: ¿cómo prefieren pagar los clientes? Criterios para la selección

La eficiencia del negocio

La oportunidad en números

El entorno y sus riesgos: estrategia aplicada al modelo de negocio

Equipo mínimo viable: construye tu equipo de trabajo

Cierre del Programa

Unidad 4. La eficiencia del negocio

Los recursos clave: qué tener y cuándo tenerlo

Las actividades clave: qué se debe hacer y medir constantemente

Aliados clave: tipos de alianzas y sus objetivos

Estructuras de costos: qué resta al momento de ejecutar la idea de un negocio

Unidad 5. La oportunidad en números

Condiciones mínimas de viabilidad económica: inversión, ingresos, costos y liquidez

La inversión inicial: cómo estimarla

El financiamiento: dónde y cómo conseguirlo

Prever el efectivo

Aplicación práctica

Unidad 6: El entorno y sus riesgos: estrategia aplicada al modelo de negocio

Estrategia aplicada al modelo de negocio

Fijación de precios

Escenarios

Unidad 7. Equipo mínimo viable: construye tu equipo de trabajo

Siete caras de la innovación en los modelos de negocio

Emprendimiento en solitario o con socios

Equipo requerido

Criterios para dividir el patrimonio (equity)

Edwin Ojeda

Profesor del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA

Licenciado en Ciencias Administrativas y Gerenciales (UNITEC) con postgrados en Administración de Empresas (IESA) y Emprendimiento (Universidad de Salamanca) con más de 20 años de experiencia profesional. Experticia adicional en:

Asesor formado en las metodologías Ruta Emprende, En Marcha Digital y PDP MIPES, PNUD-Venezuela, 2021.
Mentor certificado en el programa PDP base de la pirámide, PNUD-Venezuela, 2018.
Formación y mentoring de emprendedores.

Aramis Rodríguez

Profesor del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA

Doctor en Ciencias Empresariales de la Universidad Nebrija (Madrid – España, 2012). Su foco de investigación se ha centrado en el área de startups y emprendimiento en empresas familiares y no familiares. Es un miembro activo de redes internacionales de investigación, tales como el GEM Consortium y STEP Project (Babson College, Boston), lo que le inventiva a trabajar con equipos de investigación para obtener publicaciones en libros de editoriales internacionales tales como Edward Elgar y Palgrave Macmillan. Además, esta red de investigación le ha ofrecido la oportunidad de aprender de académicos como Pradomita Sharma y Mattias Nordqvist quienes sirvieron como modelos a seguir.

Durante su etapa de formación como docente, participó en el programa GloColl de Harvard Business School donde adquirió competencias para guiar discusiones mediante el método del caso, y también para publicarlos. Adicionalmente, estuvo en el Babson College, donde participó en el Entrepreneurship Short Program.

Actualmente se desempeña como profesor titular del IESA y coordinador del Comité de Tesis de Grado de dicha Institución. Durante ocho años fue coordinador del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA, sin embargo, desde hace dos años trabaja en el desarrollo investigativo y académico de temas relativos a pensamiento paradójico y organizaciones ambidiestras, lo que le ha permitido crear una materia electiva para la Maestría en Administración de Empresas, y dos cursos de Educación Ejecutiva que ha impartido en Panamá y Colombia.

Ha creado e impartido diversos cursos de Entrepreneurship basados en los principios del Lean StartUp y Customer Developement y desarrolló el contenido del programa E-learning más exitoso del IESA (Emprende), del cual han egresado más de 2 mil participantes.

Una de sus principales motivaciones es la búsqueda constante y la transmisión de conocimientos, lo que lo ha llevado a ganar cuatro veces el premio al mejor docente que otorga el IESA, el cual es promovido por empresas venezolanas.

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“Lo mucho que recibimos de parte de su profesorado del Diplomado de Formación de Líderes del Banco General, no solo fue transmitir sus conocimientos y prácticas, sino su calidez y calidad humana. Así que celebro y agradezco haber podido ser alumno del IESA”

“Seleccionamos al IESA porque es una Institución de alto renombre tanto en Panamá como a nivel Latinoamericano, por sus profesores que son de talla mundial, por la relación que hemos llevado durante los últimos dos años, y en definitiva, por los resultados que hemos conseguido a través de la formación innovadora dictada por sus académicos, que han dado muy buenos resultados a nivel gerencial en nuestra compañía”

“Para nosotros como empresa Multinacional con colaboradores de alto nivel, IESA Panamá se ha convertido en un aliado estratégico tanto por su experiencia como por el alto nivel de sus facilitadores, quienes como expertos en sus respectivas disciplinas nos han garantizado una transmisión de conocimientos extraordinaria, que se traduce en resultados positivos para nuestra organización”