Descripción
Desarrolla las competencias para la aceleración de procesos de innovación, tanto en empresas establecidas como en nuevas iniciativas empresariales o sociales, a partir de la comprensión del cliente y la identificación de oportunidades de mercado, a través del desarrollo de un proyecto de innovación integrador, fundamentado en la metodología de Design Thinking, con seguimiento y mentoría personalizada para los equipos de trabajo.
Información clave
Área
Innovación y Emprendimiento
Fecha
Fechas por definir
Lugar
Ciudad del Saber
Duración
68 horas académicas
8:30 a.m. a 4.30 p.m.
Modalidad
Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Incluye
Material didáctico, certificado de asistencia, refrigerio
Perfil del participante
Profesionales del área de innovación, mercadeo, investigación, diseño y desarrollo o áreas relacionadas, que desean convertirse en motores de innovación en sus empresas. Asimismo, está dirigido a emprendedores en búsqueda de ideas disruptivas.
Metodología
INNOLAB IESA es un laboratorio dirigido a la aplicación práctica de los conocimientos a través del desarrollo de un proyecto de innovación integrador, fundamentado en la metodología de Design Thinking, con seguimiento y mentoría personalizada para los equipos de trabajo.
Desarrollarás las competencias y aplicaras las metodologías dirigidas a empatizar con los clientes, entender las tareas desatendidas en el mercado y desplegar procesos de diseño, prototipeo y validación de nuevas proposiciones de valor.
- Acelerar los procesos de innovación en sus organizaciones
- Identificar oportunidades de innovación y generar nuevas ideas a partir de insights de clientes
- Analizar las mejoras prácticas de empresas líderes y su aplicación en diferentes industrias
- Reconocer los avances tecnológicos y su impacto acelerador en los procesos de innovación
- Promover la creación de equipos innovadores y desarrollar una cultura de innovación
- Rediseñar procesos y servicios con foco en al valor generado para el cliente
- Validar proposiciones de valor y prototipos de productos y servicios
- Realizar un proyecto integrador aplicando metodologías de Design Thinking y Lean Startup
Estrategias de innovación
Alineación de la estrategia de negocios con las iniciativas de innovación. Gestión de la innovación como fuente y soporte de ventajas competitivas. Evaluación del portafolio de innovación de la empresa: de incrementales a disruptivas. Mejores prácticas: el proceso del Design Thinking y el rol del DEO
Innovación tecnológica
Tendencias tecnológicas globales y su relación con los procesos de innovación. Tecnologías aplicadas a procesos de generación y entrega de valor al cliente. Desarrollo de prototipos y pruebas de mercado. Mejores prácticas: multicanalidad y geolocalización
Modelos de negocios innovadores
Estrategia y modelo de negocios: creación, entrega y captura de valor. Modelo Canvas: selección de clientes y diseño de la oferta de valor. Configuración de recursos y generación de utilidad. Mejores prácticas: líderes en modelos de negocios innovadores
Innovación en procesos
Asertividad. Conductas agresivas, pasivas y asertivas. Estrategias que desarrollan la asertividad.
Locus de control: responsabilidad y control para el logro de resultados
La organización para innovar
Organizarse para innovar: buenas prácticas de los líderes de la innovación. Desarrollo de una cultura para la innovación y la gestión del cambio. Seleccionar, incubar e incentivar equipos innovadores. Mejores prácticas: El ADN de las organizaciones innovadoras.
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