Modelo de Negocios Sostenibles

240$

Diseña modelos de negocio que produzcan beneficios económicos para tu empresa, a la vez que proporcionen beneficios económicos, sociales y medioambientales a todas las partes interesadas, para generar compromiso y lealtad en la red de relacionados.

Inicio: fechas por definir
Duración: 12 horas académicas
Modalidad: Presencial

Categoría: Código SKU: 10-8-2

Descripción

Diseña modelos de negocio que produzcan beneficios económicos para tu empresa, a la vez que proporcionen beneficios económicos, sociales y medioambientales a todas las partes interesadas, para generar compromiso y lealtad en la red de relacionados.

Información clave

Área

Energía y Sostenibilidad

Fecha

Fechas por definir

Lugar

Ciudad del Saber

Duración

12 horas académicas

De 8:30 a.m. a 4:30 p.m. / 8:30 a.m a 12:00 m.

Modalidad

Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA

Incluye

Material didáctico, certificado de asistencia, refrigerio

Perfil del participante

Emprendedores y gerentes dedicados al desarrollo de nuevas iniciativas empresariales o de emprendimiento corporativo o social, que deseen aplicar principios e instrumentos de sostenibilidad en los negocios.

Metodología

Aprendizaje centrado en el participante a través de la combinación de diversas innovaciones pedagógicas.

Obtendrás los conocimientos para diseñar un modelo canvas de negocios sostenibles, evaluando el  impacto en la empresa y los stakeholders.

  • Comprender los conceptos fundamentales de sostenibilidad y su aplicación en los negocios
  • Desarrollar un análisis sistémico de oportunidades de negocios y públicos relevantes
  • Evaluar estrategias y modelos de negocios sostenibles e inclusivos
  • Desarrollar un modelo de negocios sostenible sobre la base de un modelo Canvas de tres niveles (Triple layered Canvas)

Desafíos de la sostenibilidad

Tendencias globales: objetivos del desarrollo sostenible (ODS) y certificaciones sectoriales. Nuevos modelos para la sostenibilidad: economía circular, sharing economy, empresas B, negocios inclusivos, redes de valor.

Innovación sostenible

Comprensión de “insights” y tareas que resolver (JTBD): tendencias de mercado y drivers del cambio hacia la sostenibilidad. Diseño y desarrollo de nuevos tecnologías, productos y servicios para enfrentar desafíos sociales y medioambientales.

Desarrollo de una estrategia de negocios sostenible

Visión ecosistémica: identificación y evaluación de públicos relevantes. Herramienta de mapeo de valor y desarrollo de ventajas competitivas: cadenas y redes de valor, y mecanismos de colaboración.

Modelo de negocios

Aplicación del CANVAS de tres niveles: económico, social y ambiental. Modelos financieros, triple balance.

El liderazgo responsable y el cambio organizacional

Desarrollo de valores compartidos y competencias para la sostenibilidad. Modelos de gobierno corporativo y organizaciones híbridas.

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