Descripción
Diseña modelos de negocio que produzcan beneficios económicos para tu empresa, a la vez que proporcionen beneficios económicos, sociales y medioambientales a todas las partes interesadas, para generar compromiso y lealtad en la red de relacionados.
Información clave
Área
Energía y Sostenibilidad
Fecha
Fechas por definir
Lugar
Ciudad del Saber
Duración
12 horas académicas
De 8:30 a.m. a 4:30 p.m. / 8:30 a.m a 12:00 m.
Modalidad
Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Incluye
Material didáctico, certificado de asistencia, refrigerio
Perfil del participante
Emprendedores y gerentes dedicados al desarrollo de nuevas iniciativas empresariales o de emprendimiento corporativo o social, que deseen aplicar principios e instrumentos de sostenibilidad en los negocios.
Metodología
Aprendizaje centrado en el participante a través de la combinación de diversas innovaciones pedagógicas.
Obtendrás los conocimientos para diseñar un modelo canvas de negocios sostenibles, evaluando el impacto en la empresa y los stakeholders.
- Comprender los conceptos fundamentales de sostenibilidad y su aplicación en los negocios
- Desarrollar un análisis sistémico de oportunidades de negocios y públicos relevantes
- Evaluar estrategias y modelos de negocios sostenibles e inclusivos
- Desarrollar un modelo de negocios sostenible sobre la base de un modelo Canvas de tres niveles (Triple layered Canvas)
Desafíos de la sostenibilidad
Tendencias globales: objetivos del desarrollo sostenible (ODS) y certificaciones sectoriales. Nuevos modelos para la sostenibilidad: economía circular, sharing economy, empresas B, negocios inclusivos, redes de valor.
Innovación sostenible
Comprensión de “insights” y tareas que resolver (JTBD): tendencias de mercado y drivers del cambio hacia la sostenibilidad. Diseño y desarrollo de nuevos tecnologías, productos y servicios para enfrentar desafíos sociales y medioambientales.
Desarrollo de una estrategia de negocios sostenible
Visión ecosistémica: identificación y evaluación de públicos relevantes. Herramienta de mapeo de valor y desarrollo de ventajas competitivas: cadenas y redes de valor, y mecanismos de colaboración.
Modelo de negocios
Aplicación del CANVAS de tres niveles: económico, social y ambiental. Modelos financieros, triple balance.
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