Liderazgo para el Cambio y la Transformación

240$

Desarrolla las competencias de liderazgo que  te permitan decidir cuándo adaptarse al ambiente o cuándo es momento de  crear nuevas posibilidades para el cambio y la transformación.

Inicio: Por definir
Duración: 12 horas académicas
Modalidad: Presencial

Categoría: Código SKU: 10-8

Descripción

Desarrolla las competencias de liderazgo que te permitan decidir cuándo adaptarse al ambiente o cuándo es momento de crear nuevas posibilidades para el cambio y la transformación, a través de la revisión del ejercicio del liderazgo en tres etapas: nuestro pasado, con la identidad personal y sus experiencias; el presente, a través del análisis de la realidad; y el futuro, con la posibilidad de visualizar nuevas oportunidades y redefinir el futuro.

Información clave

Área

Liderazgo y Transformación

Fecha

Por definir

Lugar

Ciudad del Saber

Duración

12 horas académicas

Modalidad

Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA

Incluye

Material didáctico, certificado de asistencia, refrigerio

Perfil del participante

Dirigido a directores, gerentes, líderes y responsables en la toma de decisiones dentro de la empresa. Profesionales y ejecutivos interesados en desarrollar habilidades y liderar procesos de cambios y transformación de cara al futuro, en un ambiente de constante adaptación.

Metodología

Aprendizaje centrado en el participante a través de la combinación de diversas innovaciones pedagógicas.

Desarrollarás las competencias y capacidades para liderar nuevos procesos de adaptación en las personas y en la organización.

  • Evaluar cuándo es el momento de crear nuevas posibilidades para el cambio y la transformación.
  • Entender los factores internos y externos que afectan la posibilidad de visualizar nuevas oportunidades y re-definir el futuro de la organización.
  • Reconocer la identidad como factor fundamental del cambio

Dominando la realidad

Cómo el cerebro interpreta la realidad. De la interpretación a los hechos. Importancia de de tener una visión de futuro. Definiendo los desafíos de nuestro presente. Toma de decisiones en tiempo real: pensar rápido o pensar lento. Barreras de pensamiento: organizacionales y personales.

Dominando la identidad

Anclados en el pasado: Identificación de anclas personales. Roles inconscientes. Identidad: la capacidad para re-definirnos. ¿Quiénes somos ante la Realidad? Integridad e identidad profesionales.

Dominando la contribución hacia el futuro

Empoderamiento y prospectiva. Redefinición de nuestro futuro. Incluídos en el sistema: «Nosotros». Capacidad de enrollment.

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