Aprende el conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso.
Área
Fecha
Lugar
Inversión
Duración
Modalidad
Incluye
Sesiones
Perfil del participante
Profesionales, Managers y Directores que se desenvuelvan en departamentos de diferentes áreas de la empresa que precisen adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto dinámico e implantarlo con éxito en la organización, así como aquellos profesionales que quieran actualizarse en la gestión ágil de proyectos
Conocerás y comprenderás las metodologías y prácticas más óptimas de la gestión ágil de proyectos
- Aprenderás las metodologías y mejores prácticas de gestión ágil de proyectos
- Conocerás y comprenderás las buenas prácticas de la dirección ágil de proyectos a través de casos y ejemplos reales
- Desarrollarás habilidades de dirección de proyectos dinámicos
Módulo 1: Introducción a Ágil
Empezaremos el curso con un repaso a la gestión tradicional para luego ir introduciendo la gestión ágil y sus principales diferencias con la gestión en cascada.
Módulo 2: Roles y liderazgo
En este módulo veremos los tipos de roles que existen dentro de un equipo de proyecto ágil. También hablaremos de cómo deben ser las cualidades de un líder en un proyecto con gestión ágil.
Módulo 3: Inicio ágil de proyectos y User Story Mapping
En este módulo vamos a explicar como empezar un proyecto ágil o qué hacer antes de empezar el primer sprint. Para ellos, aprenderemos a utilizar el User Story Mapping como herramienta clave para planificar el trabajo en base a las necesidades del cliente.
Módulo 4: Disciplina y escalabilidad
En este módulo veremos cómo se puede aplicar la gestión ágil no solo en proyectos sino a nivel de organización.
Director Académico del programa de Gestión de Proyectos, IESA – Unikemia.
Ingeniero en Telecomunicaciones de la Universidad de Deusto (Bilbao, España) con un Máster en Ingeniería Biomédica de la Universidad de Miami (Florida) con más de 10 años de experiencia en la industria de la salud; habiendo trabajado en Estados Unidos, Irlanda, Suiza, Israel y España.
Actualmente trabaja como consultor para la industria farmacéutica en Europa. Andrés está especializado en garantía de calidad, regulaciones, mejora continua y gestión de proyectos; estando certificado como PMP por el PMI.
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