Disciplinas de la Ejecución: ¿Cómo lograr que las cosas se hagan?

260$

Logra tus objetivos mediante una combinación única de herramientas de planificación, ejecución y control, con el abordaje de las competencias blandas necesarias.

Inicio: Del 22 de febrero al 21 de Marzo de 2021

Duración: 04 semanas

Modalidad: Virtual

Categoría: Código SKU: 11-5-4-1-3 Etiqueta:

Descripción

Logra tus objetivos mediante una combinación única de herramientas de planificación, ejecución y control, con el abordaje de las competencias blandas necesarias.

Información clave

Área

Gerencia y estrategia

Fecha

Del 22 de febrero al 21 de Marzo de 2021

Lugar

Plataforma Virtual

Duración

4 semanas

Modalidad

Virtual

Incluye

Certificado de asistencia y material didáctico en electrónico

Perfil del participante

Ejecutivos, gerentes y profesionales en general responsables por los resultados de sus organizaciones interesados en aprender metodologías que le ayuden en el logro de sus objetivos.

Conocerás los elementos para la ejecución de las estrategias y el logro efectivo de los objetivos, apalancado en competencias relacionales que garanticen el cumplimiento de acuerdos y aseguren la ejecución.

•Convertir los objetivos y estrategias en resultados de negocio
•Conocer y aplicar los conceptos del Proceso de Mejoramiento Continuo
•Valorar la importancia del rol del liderazgo en el logro de la ejecución
•Desarrollar competencias conversacionales que permiten mejorar la coordinación y el éxito en la ejecución
•Aplicar conocimientos y herramientas de acción que garanticen trabajar con niveles óptimos en la coordinación e impecabilidad en la ejecución

  • Elementos de las disciplinas de la ejecución
  • Marco conceptual de la ejecución
  • Los tres procesos básicos: La gente, la estrategia y los procesos de negocio
  • El proceso de la mejora continúa
  • Introducción al proceso de mejora continua
  • Metodología de la solución sistemática de problema
  • El rol del liderazgo en la ejecución: Competencias genéricas requeridas
  • El líder como articulador: foco y colaboración
  • ¿Cómo hacer que las cosas sucedan a través de la palabra?
  • ¿Cómo trabajar juntos de manera efectiva?
  • Flujo de trabajo básico de coordinación
  • Equipos colaborativos
  • El ciclo del equipo: reuniones con foco

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