Competencias de Mentoring para ejecutivos

850$

Acepta el reto y la oportunidad de adquirir las competencias para convertirte en Mentor Interno, capacitado para llevar adelante una labor de apoyo, acompañamiento y guía a personas valiosas dentro de tu organización, con el propósito de transferir y compartir con efectividad experiencias valiosas e incrementar procesos de aprendizaje orientado al alcance de cada vez mejores resultados y crecimiento personal.

Inicio: Del 18 de marzo al 24 de abril de 2021

Duración: 05 semanas

Modalidad: Virtual

Categoría: Código SKU: 11-5-4-1-4 Etiqueta:

Descripción

Acepta el reto y la oportunidad de adquirir las competencias para convertirte en Mentor Interno, capacitado para llevar adelante una labor de apoyo, acompañamiento y guía a personas valiosas dentro de tu organización, con el propósito de transferir y compartir con efectividad experiencias valiosas e incrementar procesos de aprendizaje orientado al alcance de cada vez mejores resultados y crecimiento personal.

Información clave

Área

Liderazgo y Tranformación

Fecha

Del 18 de marzo al 24 de abril de 2021

Lugar

Plataforma Virtual

Duración

5 semanas

Modalidad

Virtual

Incluye

Certificado de aprobación, materiales digitales, acompañamiento.

Perfil del participante

• Profesionales y ejecutivos de organizaciones grandes, medianas y pequeñas, que actualmente ejercen un rol de supervisión y gerencia de personas o se preparan para asumir esta responsabilidad.
• Profesionales, técnicos y especialistas de nivel experto con responsabilidad de conducir procesos internos de formación, orientación y desarrollo de talento.
• Profesionales y ejecutivos con responsabilidades en diferentes áreas.
• Profesionales del área de gestión humana.

Conocerás un marco conceptual y práctico para que te desempeñes como Mentor Interno, mediante una inmersión en procesos de aprendizaje vivencial, centrado en la adquisición y experimentación activa de técnicas que te permitan actuar con renovada creatividad, comunicación eficaz y liderazgo interno.

• Conocerás en profundidad el Mentoring y su impacto.
• Aprenderás a programar y realizar sesiones de Mentoring.
• Aprenderás a diseñar y proponer un programa formal de Mentoring dentro de tu organización.

  • Antecedentes
  • Concepto de Mentoring, qué es y qué no es, sus inicios en la gerencia
  • Diferencias entre Coaching y Mentoring
  • Tipos de Mentoring, diferencias entre Mentoring de Patrocinio y Mentoring de Desarrollo, estructuras del proceso
  •  El proceso, etapas y fases de la relación
  • Habilidades fundamentales: rapport, escucha, el arte de hacer preguntas de desarrollo, la estructura de la conversación conceptos claves
  • El Mentoring en las organizaciones
  • Desarrollo de un programa de Mentoring interno
  • Final del proceso de Mentoring
  • Beneficios
  • Mentoring a distancia
  • Los espacios de tiempo y las transiciones
  • El reverse Mentoring
  • Implicaciones éticas, confidencialidad
  • Fortalezas y beneficios

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