Compensación y beneficios para la retención del mejor talento

480$

Aprende a medir recompensa total con la finalidad de  atraer y retener el mejor talento en  tu organización.

Inicio: 21 al 25 de abril de 2020

Duración: 24 horas académicas

Modalidad: Presencial

Categoría: Código SKU: 10-15-3-1-1-6

Descripción

Aprende a medir recompensa total con la finalidad de atraer y retener el mejor talento en tu organización.

Información clave

Área

Liderazgo y Transformación

Fecha

Del 21 al 25 de abril

Lugar

Panamá Coworking Center Obarrio

Incluye

Material didáctico, certificado de asistencia, refrigerio.

Duración

24 horas académicas

Martes a viernes de 6:00 p.m a 9:30 p.m

Sábado de 8:30 a.m a 4:30 p.m

Modalidad

Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA

Perfil del participante

Gerentes  y  especialistas  de  compensación  y beneficios, generalistas  de  RRHH,  gerentes  de RRHH,  gerentes  y  especialistas  de  reconocimiento y  recompensa,  gerentes  y  especialistas  de áreas  relacionadas, interesados en diseñar las más convenientes estrategias de compensación.

Conocerás los principales elementos relacionados con el entorno de compensación en las cuatro áreas fundamentales: competitividad externa, equidad interna, alineación de pago vs resultados y recompensa total para el manejo de los intangibles

  • Configurar un panel de indicadores para medir efectivamente la competitividad externa y la equidad interna.
  • Aprender los elementos fundamentales del ADN de la compensación variable para fuerzas de ventas, ejecutivos y gerentes, así como otros planes de incentivos relacionados.
  • Comprender las fórmulas abreviadas de costos y su relación con aspectos macroeconómicos fundamentales.

Recompensa total y sus modelos de medición

Reconocimiento y recompensa total. Modelos de recompensa total. Lo tangible vs. Lo no tangible. Los sistemas de preferencias. ¿Cómo se mide?: choice models. Proceso del conjoint analysis.

Panel de control. Competitividad externa y equidad interna

Aspectos racionales: indicadores. Valoración de cargos y la equidad interna. Selección de la estructura adecuada a la organización. Pago por desempeño: ¿realmente funciona?. Elementos fundamentales de una política de compensación. Políticas de compensación. Definiendo el mercado. Comparación de cargos. El Job-Matching. Aspectos claves.

Macroeconomía. Análisis de costos

Los indicadores macroeconómicos fundamentales. Resultados financieros y no financieros. Las decisiones de costos. Las fórmulas de costo abreviados. Mapa de decisión de cálculo

Planes de incentivos para ventas y gerenciales

Criterios de fijación: de mezcla fijo-variable, de sistema, de estímulos. Plan de incentivos de ventas: Componentes, nuevos roles en ventas, comunicación. Planes de incentivos gerenciales: el diseño y su efecto. Planes de incentivos grupales o específicos. Criterios de mezcla de pesos y su impacto. La conformación del equipo de diseño.

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