Certificado Internacional en Coaching Ontológico y Mentoring Organizacional

50$

Vive una experiencia transformadora a nivel personal y profesional, que te permitirá adquirir las competencias requeridas para apoyar, en tu rol de coach ontológico o mentor, a personas y organizaciones a alcanzar nuevas formas de convivencia y mayor efectividad.

Modalidad: Virtual

Fecha: Desde el 30 de septiembre hasta el 13 de agosto de 2022

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Descripción

Vive una experiencia transformadora a nivel personal y profesional, que te permitirá adquirir las competencias requeridas para apoyar, en tu rol de coach ontológico o mentor, a personas y organizaciones a alcanzar nuevas formas de convivencia y mayor efectividad.

Área

Liderazgo y Transformación

Fecha

Desde el 30 de septiembre hasta el 13 de agosto de 2022

Lugar

Virtual

Inversión

3260$

Duración

Más de 300 horas integrales de formación

Modalidad

Virtual

Incluye

Certificado de asistencia.

Sesiones

En vivo

Perfil del participante

Directivos, profesionales de gestión humana, consultores o líderes interesados en adquirir las competencias requeridas para el Coaching Ontológico en el entorno organizacional y personal, así como poder apoyar, acompañar y guiar el desarrollo de personas valiosas en la organización, con el propósito de compartir y transferir experiencias valiosas e incrementar, mediante el Mentoring, un proceso sistemático de aprendizaje a mediano y largo plazo.

Desarrollarás un proceso reflexivo, de adquisición de capacidades e incorporación de cambios, con el objetivo de disolver los obstáculos que impiden a personas y equipos alcanzar el más alto potencial y generar espacios conversacionales y emocionales expansivos, que permitan la coordinación efectiva de acciones para el logro de resultados superiores

  • Devenir en un observador privilegiado, competente y más poderoso de los fenómenos humanos y las complejas dinámicas organizacionales, y estar en capacidad de intervenir en las redes conversacionales internas y externas, con el fin de promover comportamientos que impacten efectivamente el desempeño de personas y equipos
  • Prepararse integralmente en la práctica del Coaching Ontológico Organizacional y de la Mentoría profesional, con el fin de ayudar a disolver obstáculos que frenan el desempeño de personas y equipos de trabajo y, mediante el Mentoring, expandir el apoyo al desarrollo integral del talento organizacional
  • Fortalecer un estilo de liderazgo personal basado en la autogestión, la construcción de sentido, la promoción de acción, la gestión de talento y la construcción de relaciones
  • Contribuir, mediante ambas prácticas, en dinamizar procesos de aprendizaje efectivo y cambio organizacional, con una mirada constructivista y sistémica
  • Estimular y ser ejemplo para la creación de una base ética de convivencia, desde la cual es posible relacionarse de manera
    diferente y generar mayor satisfacción, efectividad y bienestar

Actividades entre encuentros:

  • Acceso a la plataforma IESA de recursos para completar actividades de estudio y aseguramiento de aprendizaje
  • Preparación y entrega de 8 charlas/talleres a equipos de trabajo en el entorno organizacional escogido por el estudiante
  • Sesiones de coaching individual al estudiante
  • Preparación y realización de dos talleres públicos para difusión de temas trabajados en los encuentros
  • Prácticas intensivas de Coaching entre grupos de estudio, a partir del tercer encuentro
  • Prácticas de Coaching de precertificación entre el séptimo y octavo encuentro
  • Prácticas intensivas de Mentoring durante las sesiones
  • Dos prácticas de Mentoring en una organización, con informes de reporte
  • Trabajo final: Elaboración de propuesta de programa de Mentoring interno en la organización escogida por el estudiante

Coaching Ontologico Organizacional

  • Introducción a la Ontología del Lenguaje y el Coaching Ontológico
  • El observador y su estructura de coherencia
  • Los dominios del observador: cuerpo, emoción y lenguaje
  • La organización: comportamientos y dinámicas
  • El gerente coach y sus competencias básicas
  • El cuerpo como espacio de aprendizaje
  • La emocionalidad y la corporalidad
  • El proceso de Coaching ontológico paso a paso
  • Desarrollo de repertorios indagatorios
  • La interpretación como piedra angular del Coaching ontológico
  • Laboratorio de herramientas de intervención
  • El ciclo de coordinación de acciones y la generación de confianza
  • Diseño de conversaciones para la resolución de problemas
  • Coaching y liderazgo: una mirada ontológica
  • Coaching y cambio organizacional
  • El líder coach y su equipo
  • Coaching y agilismo
  • Los retos del Coaching virtual
  • Ética y Coaching ontológico
  • Corporalidad: Biodanza

Mentoring Organizacional

  • Antecedentes
  • Concepto de Mentoring, qué es y qué no es, sus inicios en la gerencia
  • Diferencias entre Coaching y Mentoring
  • Tipos de Mentoring, diferencias entre Mentoring de Patrocinio y Mentoring de Desarrollo, estructuras del proceso
  • El proceso, etapas y fases de la relación
  • Habilidades fundamentales: rapport, escucha, el arte de hacer preguntas de desarrollo, la estructura de la conversación, conceptos claves
  • El Mentoring en las organizaciones
  • Desarrollo de un programa de Mentoring interno
  • Final del proceso de Mentoring
  • Beneficios
  • Mentoring a distancia
  • Los espacios de tiempo y las transiciones
  • El reverse mentoring
  • Implicaciones éticas, confidencialidad
  • Fortalezas y beneficios

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