Descripción
Información clave
Área
Operaciones y Tecnología
Fecha
22, 23 y 30 de mayo de 2020.
Lugar
Ciudad del Saber, Panamá
Incluye
Material didáctico, Certificado de asistencia, Refrigerio.
Duración
24 horas académicas
Viernes : 1:00 p.m a 8:00 p.m
Sábado: 8:30 a.m a 4:30 p.m
Modalidad
Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Perfil del participante
Profesionales y líderes de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales interesados en conocer la agilidad, características del marco de trabajo scrum y profundizar sus conocimientos para obtener la certificación de metodologías ágiles.
Metodología
El curso consta de dos niveles: Scrum estándar y Scrum avanzado. Aquellos participantes que cuenten con una experiencia verificada de más de 1 año en entornos agiles podrán incorporarse en el nivel avanzado. Para ello debe contactar al equipo comercial y canalizar dicha solicitud.
Obtendrás las metodologías de gestión para adaptar las prácticas y los roles a la organización, bajo los principios scrum.
- Conocer y comprender el marco de trabajo scrum
- Conocer el origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar
- Identificar los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y la pautas para su implementación y funcionamiento de proyectos de forma ágil y evolutiva
- Mejorar hacia un modelo de scrum avanzado como clave para potenciar la fluidez y los resultados con scrum
Scrum Estandar
Descripción de scrum y de los elementos que lo componen. Pila del producto (product backlog). Pila del sprint (sprint backlog). Planificación del sprint (reunión). Incremento. Reunión de seguimiento diario. Reunión de revisión del sprint. Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto. Métrica, estimaciones y velocidad. Unidades. Gráfico de avance (burn down). Gráfico de producto (burn up). Estimación de póquer.
Scrum Avanzado
Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”. Incremento iterativo e incremento continuo. Conceptos y patrones de gestión de proyectos. Personas, procesos y tecnología. Responsabilidades de scrum a nivel de gestión. Trabajando con tableros kanban: conceptos. Trabajando con tableros kanban: operativa. Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas.
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