Descripción
Información clave
Área
Operaciones y Tecnología
Fecha
Fecha por definir
Lugar
Ciudad del Saber, Panamá
Incluye
Material didáctico, Certificado de asistencia, Refrigerio.
Duración
24 horas académicas
Modalidad
Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA
Perfil del participante
Profesionales y líderes de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales interesados en conocer la agilidad, características del marco de trabajo scrum y profundizar sus conocimientos para obtener la certificación de metodologías ágiles.
Metodología
El curso consta de dos niveles: Scrum estándar y Scrum avanzado. Aquellos participantes que cuenten con una experiencia verificada de más de 1 año en entornos agiles podrán incorporarse en el nivel avanzado. Para ello debe contactar al equipo comercial y canalizar dicha solicitud.
Obtendrás las metodologías de gestión para adaptar las prácticas y los roles a la organización, bajo los principios scrum.
- Conocer y comprender el marco de trabajo scrum
- Conocer el origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar
- Identificar los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y la pautas para su implementación y funcionamiento de proyectos de forma ágil y evolutiva
- Mejorar hacia un modelo de scrum avanzado como clave para potenciar la fluidez y los resultados con scrum
Scrum Estandar
Descripción de scrum y de los elementos que lo componen. Pila del producto (product backlog). Pila del sprint (sprint backlog). Planificación del sprint (reunión). Incremento. Reunión de seguimiento diario. Reunión de revisión del sprint. Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto. Métrica, estimaciones y velocidad. Unidades. Gráfico de avance (burn down). Gráfico de producto (burn up). Estimación de póquer.
Scrum Avanzado
Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”. Incremento iterativo e incremento continuo. Conceptos y patrones de gestión de proyectos. Personas, procesos y tecnología. Responsabilidades de scrum a nivel de gestión. Trabajando con tableros kanban: conceptos. Trabajando con tableros kanban: operativa. Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas.
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