Certificación Scrum Manager

695$

Obtén los fundamentos del marco de trabajo Scrum, los cuales te permitirán abordar problemas complejos, entregando productos del máximo valor posible, y profundiza tus conocimientos de scrum para potenciar la fluidez y los resultados del modelo, con la finalidad de mantener un ritmo de producción sostenible, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.

Inicio: Fecha por definir.

Duración: 24 horas académicas  

Modalidad: Presencial

Categoría: Código SKU: 10-15-3-1-1-4 Etiqueta:

Descripción

Información clave

Área

Operaciones y Tecnología

Fecha

Fecha por definir

Lugar

Ciudad del Saber, Panamá

Incluye

Material didáctico, Certificado de asistencia, Refrigerio.

Duración

24 horas académicas

Modalidad

Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA

Perfil del participante

Profesionales y líderes de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales interesados en conocer la agilidad,  características del marco de trabajo scrum y profundizar sus conocimientos para obtener la certificación de metodologías ágiles.

Metodología

El curso consta de dos niveles: Scrum estándar y Scrum avanzado. Aquellos participantes que cuenten con una experiencia verificada de más de 1 año en entornos agiles podrán incorporarse en el nivel avanzado. Para ello debe contactar al equipo comercial y canalizar dicha solicitud.

Obtendrás las metodologías de gestión para adaptar las prácticas y los roles a la organización, bajo los principios scrum.

  • Conocer y comprender el marco de trabajo scrum
  • Conocer el origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar
  • Identificar los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y la pautas para su implementación y funcionamiento de proyectos de forma ágil y evolutiva
  • Mejorar hacia un modelo de scrum avanzado como clave para potenciar la fluidez y los resultados con scrum

Scrum Estandar

Descripción de scrum y de los elementos que lo componen. Pila del producto (product backlog). Pila del sprint (sprint backlog). Planificación del sprint (reunión). Incremento. Reunión de seguimiento diario. Reunión de revisión del sprint. Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto. Métrica, estimaciones y velocidad. Unidades. Gráfico de avance (burn down). Gráfico de producto (burn up). Estimación de póquer.

Scrum Avanzado

Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”. Incremento iterativo e incremento continuo. Conceptos y patrones de gestión de proyectos. Personas, procesos y tecnología. Responsabilidades de scrum a nivel de gestión. Trabajando con tableros kanban: conceptos. Trabajando con tableros kanban: operativa. Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas.

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