Introducción a Scrum

535$

Obtén los fundamentos del marco de trabajo Scrum, los cuales te permitirán abordar problemas complejos, entregando productos del máximo valor posible, productiva  y creativamente.

Inicio: 25 de abril 2019
Duración: 24 horas académicas
Modalidad: Presencial

Categoría: Código SKU: 10-18

Descripción

Obtén los fundamentos del marco de trabajo Scrum, los cuales te permitirán abordar problemas complejos, entregando productos del máximo valor posible, productiva y creativamente.

Información clave

Área

Operaciones y Tecnología

Fecha

25 de abril de 2019

Lugar

Ciudad del Saber

Duración

24 horas académicas

De 8:30 a.m. a 4:30 p.m

Modalidad

Presencial, con apoyo de la plataforma de Aula Virtual IESA

Incluye

Material didáctico, certificado de asistencia y refrigerio

Perfil del participante

Profesionales y líderes de proyectos, programas o portafolios. Dueños de procesos. Profesionales interesados en conocer la agilidad y las características del marco de trabajo scrum.

Metodología

Adquirirás los conceptos clave sobre los componentes de scrum y su funcionamiento, así como las razones y consideraciones para la implementación del marco de trabajo, que tiene como propósito mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.

  • Conocer y comprender el marco de trabajo Scrum
  • Conocer el origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar
  • Identificar los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y la pautas para su implementación y funcionamiento de proyectos de forma ágil y evolutiva.

Conceptos fundamentales

Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.

Planificación

Pila del producto (product backlog). Pila del sprint (sprint backlog). Planificación del sprint (reunión). Incremento.

Seguimiento

Reunión de seguimiento diario. Reunión de revisión del sprint. Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto. Métrica, estimaciones y velocidad. Unidades. Gráfico de avance (burn down). Gráfico de producto (burn up). Estimación de póquer.

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